組織結構

總經理:負責公司質量管理規章制度的制定與實施;公司質量體系的建立、管理;公司產品的質量檢查;等各類重要事宜的監管


財務部:負責公司財務制度的制定;會計核算、財務稽核、報表編制等會計基礎工作;組織編制公司年度、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃;辦理貸款;保管庫存現金、印章、空白收據、空白支票、發票;月末盤點;定期對公司的財務狀況、經營狀況和現金流狀況進行分析,編寫財務分析及經濟活動分析報告;各下屬單位日常財務管理及財務工作檢查。


銷售部:負責根據公司產品的特殊性,制定執行各項具體措施,完成銷售;積極開拓市場、穩定經銷商隊伍,建立與完善營銷網絡。


設計部:復雜幫助客戶選材及根據客戶的喜好和要求設計讓客戶滿意的產品方案。